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一年春作首，萬事行為先。2月19日上午，農歷甲辰龍年的第二個工作日，物產工投公司召開“開年第一會”，動員全體干部職工盡快從節(jié)日氛圍中收心歸位，全身心投入到各項工作中去。公司黨委副書記、總經理王兆明同志主持會議并講話，公司黨政班子成員、助理以上管理人員共計60余人參加會議。

會議指出，年初集團公司召開“兩會”，對物產工投高質量發(fā)展提出了新要求、部署了新任務、明確了新路徑。公司各級管理人員要深入學習領會集團“兩會”精神，把思想和行動統(tǒng)一到“兩會”的決策和部署上來，錨定年度目標任務，細化實化工作舉措，進一步推動各項工作見行見效。

會議要求，公司全體干部職工要提振精氣神，迅速將“假期狀態(tài)”轉為“工作狀態(tài)”，把思想和精力轉移到工作中來。一是要收心歸位，進入狀態(tài)，全力以赴抓工作。各車間、部室要務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速提升，為實現“高效低耗”的生產目標，奠定良好的基礎；要持續(xù)抓好工作作風，嚴格規(guī)范員工行為，強化勞動紀律、工藝紀律，高標準、嚴要求扎實抓好各項工作；要及早部署，切實落實各項工作，各車間、部室要本著早謀劃、早動手、早見效的原則，根據自己承擔的工作任務，把“降耗降碳”“降本增效”“資產盤活”“儲運物流”“黨建及黨風廉政建設”等工作進行細化分解，強化措施落實、責任到人，確保各項工作有效開展，并力爭短期內明顯見效。二是要狠抓重點、力爭實效、全力以赴確保公司發(fā)展“穩(wěn)中有進”。要狠抓生產安全，強化規(guī)章制度落實，提升安全管理水平；要狠抓設備管理，緊盯操作質量，提升風險防范能力；要狠抓基礎管理，系統(tǒng)謀劃長期穩(wěn)定生產，提升降碳降耗實效；要狠抓業(yè)務拓展，尋求輔業(yè)突破，提升公司發(fā)展實力。三是要強化領導，確保圓滿完成任務，爭取目標、指標提升。要加強督促抓好落實，各級領導干部要深入一線，以目標為導向，以問題為導向，多了解實際情況，加強督促檢查，確保計劃進度有效推進；要改進方法抓好落實，各級領導干部針對目標任務要制定具體完善的保障措施，確保措施的可行性和實效性；要強化領導抓好落實，嚴格落實“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標，強化責任，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成“領導在一線指揮、部門在一線服務、問題在一線解決”的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

開局即沖刺，起步即決戰(zhàn)。新起點、新征程上物產工投將始終把心思精力集中在“想干事”上，把本領體現在“能干事”上，把目標鎖定在“干成事”上，以堅不可摧的意志，堅毅挺拔的韌勁，為“工投高質量發(fā)展、職工高品質生活”展擔當、善作為，以優(yōu)異成績迎接新中國成立75周年。